Rent-a-HR
RENT-A-HR
Dijagnostika organizacije
- Rezultat dijagnostike su precizne preporuke kako da procesi i ljudi budu u skladu sa biznis ciljevima, odnosno kako da aktivnosti koji se tiču ljudi u organizaciji budu u skladu sa ciljevima koje kompanija želi da ostvari
Regrutacija i selekcija kandidata
- Pronalazimo adekvatne kandidate (Evropa, SAD, Australija)
Za psihološku procenu ličnosti, razvijenosti kompetencija, sposobnosti, motivacionih faktora, liderskog stila, uloga u timu koristimo One Assessment platformu.
Procene zaposlenih
Kada želite da:
- budete sigurni da su pravi ljudi na pravim mestima
- razvijate ključne ljude i lidere
- unapredite komunikaciju i međuljudske odnose
- prepoznate talente u organizaciji
U zavisnosti od cilja, biramo i metodologiju za procenu:
- One Assessment
- 360 stepeni procena kompetencija
- NBI™
Zadovoljstvo i motivacija zaposlenih
- Merenje aktuelnog nivoa zadovoljstva i motivisanosti zaposlenih
- Kreiranje jedinstvene strategije i plana za unapređenje zadovoljstva i motivacije zaposlenih
Upravljanje performansama i rezultatima
- Izrada modela kompetencija
- Kreiranje i implementacija sistema za procenu performansi zaposlenih
- Obuka menadžmenta za primenu sistema ocenjivanja performansi
- Obuka za vođenje feedback (godišnjih) razgovora
Formiranje i upravljanje službom ljudskih resursa
- Analiza i optimizacija HR procesa
- Izrada HR procedura
- Uspostavljanje organizacione strukture
- Definisanje odgovornosti i nadležnosti za konkretne radne pozicije
- Formiranje strategije u skladu sa dugoročnim i kratkoročnim potrebama organizacije
- Upravljanje organizacionim promenama
Kultura organizacije
Dijagnostika organizacione kulture:
- Kakvu organizacionu kulturu imamo?
- Kakvu organizacionu kulturu želimo da imamo?
- Kako je došlo do razlika između željene i trenutne organizacione kulture?
Rad na promeni organizacione kulture:
- Koje poluge promene treba da pokrenemo da bismo organizacionu kulturu menjali u željenom pravcu?
*Dijagnostika organizacione kulture i upravljanje organizacionom kulturom se vrši uz licenciran alat Human Synergistic-a (OEI i OCI)
Razvoj interne komunikacije i rešavanje konflikata
- Analiza načina protoka informacija u kompaniji
- Formiranje strategije interne komunikacije
- Uspostavljanje dvosmerne komunikacije između menadžmenta i zaposlenih
- Rešavanje konflikata nastalih usled neadekvatne komunikacije