RENT-A-HR

Dijagnostika organizacije

  • Rezultat dijagnostike su precizne preporuke kako da procesi i ljudi budu u skladu sa biznis ciljevima, odnosno kako da aktivnosti koji se tiču ljudi u organizaciji budu u skladu sa ciljevima koje kompanija želi da ostvari

Regrutacija i selekcija kandidata

  • Pronalazimo adekvatne kandidate (Evropa, SAD, Australija)

Za psihološku procenu ličnosti, razvijenosti kompetencija, sposobnosti, motivacionih faktora, liderskog stila, uloga u timu koristimo One Assessment platformu.

Procene zaposlenih

Kada želite da:

  • budete sigurni da su pravi ljudi na pravim mestima
  • razvijate ključne ljude i lidere
  • unapredite komunikaciju i međuljudske odnose
  • prepoznate talente u organizaciji


U zavisnosti od cilja, biramo i metodologiju za procenu:

  • One Assessment
  • 360 stepeni procena kompetencija
  • NBI™


Zadovoljstvo i motivacija zaposlenih

  • Merenje aktuelnog nivoa zadovoljstva i motivisanosti zaposlenih
  • Kreiranje jedinstvene strategije i plana za unapređenje zadovoljstva i motivacije zaposlenih


Upravljanje performansama i rezultatima

  • Izrada modela kompetencija
  • Kreiranje i implementacija sistema za procenu performansi zaposlenih
  • Obuka menadžmenta za primenu sistema ocenjivanja performansi
  • Obuka za vođenje feedback (godišnjih) razgovora


Formiranje i upravljanje službom ljudskih resursa

  • Analiza i optimizacija HR procesa
  • Izrada HR procedura
  • Uspostavljanje organizacione strukture
  • Definisanje odgovornosti i nadležnosti za konkretne radne pozicije
  • Formiranje strategije u skladu sa dugoročnim i kratkoročnim potrebama organizacije
  • Upravljanje organizacionim promenama


Kultura organizacije

Dijagnostika organizacione kulture:

  • Kakvu organizacionu kulturu imamo?
  • Kakvu organizacionu kulturu želimo da imamo?
  • Kako je došlo do razlika između željene i trenutne organizacione kulture?


Rad na promeni organizacione kulture:

  • Koje poluge promene treba da pokrenemo da bismo organizacionu kulturu menjali u željenom pravcu?

*Dijagnostika organizacione kulture i upravljanje organizacionom kulturom se vrši uz licenciran alat Human Synergistic-a (OEI i OCI)


Razvoj interne komunikacije i rešavanje konflikata

  • Analiza načina protoka informacija u kompaniji
  • Formiranje strategije interne komunikacije
  • Uspostavljanje dvosmerne komunikacije između menadžmenta i zaposlenih
  • Rešavanje konflikata nastalih usled neadekvatne komunikacije