RENT-A-HR

Želite da imate visoku produktivnost i motivisane zaposlene?

Rent-a-HR koncept vas podržava u ostvarivanju biznis ciljeva kroz:

  • raspoređivanje pravih ljudi na prava mesta 
  • odabir pravih kadrova i popunjavanje otvorenih radnih mesta
  • usaglašavanje opisa poslova, ovlašćenja i odgovornosti sa realnim stanjem
  • uvođenje sistema za ocenu performansi zaposlenih
  • uvođenje sistema za motivaciju i nagrađivanje
  • planiranje i implementaciju razvojnih programa (trening, coaching)
  • pronalaženje i obučavanje internog HR-a
 

Rent-a-HR program je za vas ukoliko:

  • želite da se, kao organizacija, zaista bavite ljudima
  • smatrate da bez ljudi ne možete da ostvarite biznis ciljeve
  • mislite da pravi ljudi treba da budu na pravim mestima
  • želite da odnos sa zaposlenima bude win-win

Rezultati su mogući ukoliko:

  • imate jasan cilj
  • preuzmete odgovornost za stepen uključenosti 
  • konsultanti dobro upoznaju vašu organizaciju, vaš biznis, vaše ciljeve i viziju
  • imate poverenja u konsultante

Rent-a-HR opcije:

Dijagnostikovanje je za vas ukoliko želite da nešto menjate u svojoj organizaciji. Dobijate detaljnu analizu stanja organizacije sa konkretnim predlozima za unapređenje.

 

Ukoliko ne želite ništa da menjate, bolje nemojte trošiti novac na dijagnostikovanje.

Program je za :

  • proaktivne organizacije koje žele da imaju HR funkciju

Program omogućava:

  • pronalaženje internog HR-a
  • obuka i mentoring internog HR
  • kreiranje HR odeljenja i uspostavljanje svih HR procesa, pravilnika i procedura

Trajanje: minimum 6 meseci.

Ukoliko niste sigurni da li vam je dugoročno potrebna HR služba, kreiramo projekte u skladu sa vašim biznis ciljevima:

  • odabir pravih kadrova i popunjavanje otvorenih radnih mesta
  • merenje zadovoljstva zaposlenih
  • merenje angažovanosti zaposlenih
  • razvojne procene zaposlenih
  • video lekcije samo za vašu organizaciju
  • treninzi za zaposlene i rukovodstvo
  • raspoređivanje pravih ljudi na prava mesta 
  • usaglašavanje opisa poslova, ovlašćenja i odgovornosti sa realnim stanjem
  • uvođenje sistema za ocenu performansi zaposlenih
  • uvođenje sistema za motivaciju i nagrađivanje
  • planiranje i implementacija razvojnih programa (trening, coaching)

Kontaktirajte nas za dodatne informacije.

Procene zaposlenih radimo u situacijama kada:

  • želite da budete sigurni da su pravi ljudi na pravim mestima
  • pravite plan razvojnih programa za ključne ljude
  • lideri kreću sa svojim coaching procesom
  • postoji potreba za unapređenje komunikacije i rešavanja konfliktnih situacija
  • želite da prepoznate talente u organizaciji

U zavisnosti od cilja, biramo i metodologiju za procenu:

 

 

OPCIJA 1. –  PCM (Proccess Communication Model)

Trajanje popunjavanja upitnika: oko 30 min

Kada ga najčešće koristimo: coaching, konfilkti u timu

Ključni benefiti: detaljna analiza dubinske strukture ličnosti koja omogućava da bolje razumete šta vas pokreće, koje su vaše dominantne potrebe, šta je ono što vas uvodi u stanje stresa i kako da to predupredite, zbog čega sa određenim ljudima lako upadnete u konflikt dok su vam drugi laki za saradnju jasne smernice šta je potrebno da uradite kako biste unapredili komunikaciju sa drugima i kako da prepoznate kada sami sebe sabotirate.

 

OPCIJA 2. –NBI™

Trajanje popunjavanja upitnika: oko 20 min

Kada ga najčešće koristimo: pravi ljudi na pravim mestima, komunikacija i konflikti u timu

Ključni benefiti: NBI je rezultat 30-godišnjeg istraživanja o funkcijama leve i desne moždane hemisfere od strane dr Kobus Neethling. Moći ćete da bolje razumete i predstavite sebe, bolje upravljate svojim ciljevima, bolje upravljate svojim timom, bolje razumete druge, kao i da drugi bolje razumeju vas, unapredite komunikaciju i interakciju sa svima u vašem okruženju, napravite bolji izbor daljeg usavršavanja.

 

OPCIJA 3. – One Assessment

Trajanje popunjavanja upitnika: oko 60 – 90 min

Kada ga najčešće koristimo: pravi ljudi na pravim mestima, komunikacija i konflikti u timu

Ključni benefiti: sveobuhvatno razumevanje razvijenosti kompetencija, karakternih crta, motivacionih faktora, timskih uloga, sposobnosti pojedinaca, liderskog stila
mogućnost izrade izveštaja o timskoj dinamici (motivacioni faktori tima, vrednosti koje tim živi, način na koji tim upravlja konfliktima, načini na koje tim upravlja stresom, načini na koje članovi tima funckionišu u međusobnoj saradnji, načini na koje tim pristupa novim zadacima, timske uloge članova tima, potencijalne disfunkcionalnosti tima…)

 

OPCIJA 4. – 360 stepeni testiranje kompetencija

Trajanje popunjavanja upitnika: oko 15min/osoba

Kada ga najčešće koristimo: kreiranje razvojnih planova i programa (trening, coaching)

Ključni benefiti: objektivnija slika razvijenosti kompetencija, odnosno omogućavamo ceo krug (360 stepeni) procene jer upitnik za istu osobu popunjava više nezavisnih procenjivača kao i osoba sama za sebe.

 

Feedback razgovor
Sumiranjem prikupljenih podataka sertifikovani konsultanti obavljaju feedback razgovor sa svakim pojedinačno i definišu planove daljeg razvoja.

Trajanje: 30 do 60 min/osoba

Ukoliko vam je potreban brz savet, quick fix je za vas. 

Naše iskustvo iz različitih industrija i različitih organizacija, stoji na raspolaganju.