Procene zaposlenih
Procene zaposlenih radimo u situacijama kada:
- želite da budete sigurni da su pravi ljudi na pravim mestima
- pravite plan razvojnih programa za ključne ljude
- lideri kreću sa svojim coaching procesom
- postoji potreba za unapređenje komunikacije i rešavanja konfliktnih situacija
- želite da prepoznate talente u organizaciji
U zavisnosti od cilja, biramo i metodologiju za procenu:
- One Assessment
- 360 stepeni procena kompetencija
- NBI™
- PCM (Proccess Communication Model)
Feedback razgovor
Sumiranjem prikupljenih podataka sertifikovani konsultanti obavljaju feedback razgovor sa svakim pojedinačno i definišu planove daljeg razvoja.