Razvojni programi
RAZVOJNI PROGRAMI
Vaše zaposlene razvijamo kroz:
- trening
- coaching
- mentoring
Programi se prilagođavaju realnim potrebama organizacije i mogu biti kombinacija individualnog i grupnog rada, kao i kombinacija treninga, coachinga i mentoringa, online i uživo.
Odlikuje ih jednostavnost, inovativnost, praktičnost i otvorenost.
Trening teme:
Upravljanje organizacijom
- Kreiranje vizije
- Postavljanje ciljeva
- Upravljanje promenama
- Vođenje sastanaka
- Rešavanje problema
- Inovativno donošenje odluka
- Prezentacione veštine
Upravljanje drugima
- Komunikacija koja inspiriše i motiviše
- Stilovi vođenja
- Situaciono liderstvo
- Efektivan feedback i feedforward
- Povratna informacija kao alat za razvoj
- Mentorstvo i razvoj zaposlenih
- Uspešna komunikacija
- Motivacioni pristupi zaposlenima
- Timovi vrhunskih performansi
- Psihološke igre
- Upravljanje konfliktima
- Delegiranje
- Lider/menadžer kao coach
Upravljanje sobom
- Upravljanje stresom
- Upravljanje vremenom
- Upravljanje prioritetima
- Asertivna komunikacija
- Inovativno i kreativno razmišljanje
- Inspiracija i motivacija
- Emocionalna inteligencija u poslu
- Fleksibilnost i proaktivnost
- Osnovni trening za trenere
- Napredni trening za trenere
- Prezentacione veštine za trenere
- Individualni mentoring i coaching program za trenere
- Kultura, misija i vrednosti organizacije
- Formiranje i upravljanje sektorom ljudskih resursa
- Regrutovanje potencijalnih kandidata
- Selekcija kandidata
- Napredne metode selekcije
- Obuka i razvoj zaposlenih
- Ocena performansi
- Razgovori sa zaposlenima
- Motivacija zaposlenih
- Upravljanje internim komunikacijama
Česte teme coaching programa:
- Definisanje ličnih i profesionalnih ciljeva
- Podrška u postavljanju strategije i plana
- Rad na prioritetima
- Inspiracija i motivacija
- Osnaživanje u liderskoj ulozi
- Podrška u prevazilaženju prepreka ka ostvarenju cilja
- Kvalitetnije donošenje odluka
- Povećanje (samo)motivacije
- Unapređenje komunikacionih i drugih veština
- Razvoj menadžerskih veština
- Razvoj liderskih kompetencija
- Efektivnost i efikasnost u radnom okruženju
- Balans privatnog i poslovnog života
- Rad na viziji i vrednostima kompanije
- Rad na kreiranju timskih ciljeva, njihovom ostvarenju i postavljanju novih ciljeva
- Rad na ličnom i profesionalnom razvoju članova tima
- Prevazilaženje konflikata unutar tima i izgradnja timskog duha
- Mogućnost promene stava i perspektive
- Povećanje emocionalne inteligencije tima
- Mogućnosti za porast timske produktivnosti
- Donošenje timskih odluka
- Unapređenje interne i eksterne komunikacije
- 5 disfukcionalnosti tima