ZAŠTO COACHING

 

  • Sloboda – sami birate teme na kojima ćete raditi
  • Podrška – coach je potpuno posvećen i kvalifikovan partner na putu rasta i promene
  • Vreme i prostor za sebe – analiziraju se izazovi i opcije sa ciljem donošenja najboljih odluka
  • Odgovornost – razvija se preuzimanje odgovornosti i posvećenost
  • Rešenje – fokusira se na ciljeve i akcione korake
  • Poverenje – svi razgovori ostaju između pojedinca i coach-a

Naši coaching ekspeti su i diplomirani psiholozi i psihoterapeuti sa dugogodišnjim iskustvom u radu kako sa individualnim klijentima tako i sa kompanijama i timovima.

 

BENEFITI ZA KOMPANIJU

  • Coaching sesije su individualizovane i prilagođene razvojnim potrebama i
    kapacitetima svakog pojedinca.
  • Aktivnim učestvovanjem u definisanju ključnih kompetenci i ciljeva coaching
    procesa pojedinci su odlučniji da preuzimu odgovornost i angažuju se na
    razvoju ličnih kapaciteta.
  • Kroz individualni rad menadžeri su iskustveno prepoznali benefite coaching-a
    i usvojili coaching alate koje mogu uspešno primenjivati sa svojim saradnicima

 

MANAGEMENT COACHING

Menadžment koučing je fokusiran na:

  • Definisanje ličnih i profesionalnih merljivih ciljeva
  • Asistenciju u postavljanju strategije za ostvarenje postavljenih ciljeva
  • Podršku u prevazilaženju prepreka u ostvarenju cilja
  • Kvalitetnije donošenje odluka
  • Povećanje motivacije
  • Unapređenje komunikacionih veština
  • Efektivnost i efikasnost u radnom okruženju

Indikatori pozitivnog uticaja coaching-a na menadžere:

  • 80% veće samopouzdanje
  • 72% unapređene komunikacione veštine
  • 71% unapređeni međuljudski odnosi
  • 70% bolji poslovni rezultati
  • 67% bolji balans privatnog i poslovnog života
  • 57% efikasnije upravljanje vremenom
  • 51% veća timska efikasnost

izvor: International Coaching Federation, Global Coaching Client Study (June 2009)

 

MANAGER KAO COACH

Ishod ovog coaching programa je:

  • Razvoj coaching veština i alata u komunikaciji i vođenju ljudi
  • Motivacija saradnika na preuzimanje lične odgovornosti za uspeh tima
  • Uvođenje coaching kulture u kompaniju

Karakteristike coaching kulture:

  • Verovanje da su drugi spospobni i da imaju potencijal za razvoj
  • Razvoj ljudi je podjednako važan kao i ispunjavanje ciljeva u zadatim rokovima
  • Greške su prostor za učenje i razvoj
  • Feedback se daje sa fokusom na budućnost i na razvoj

 

TEAM COACHING

Team coaching je proces podrške timu u ostvarivanju postavljenih ciljeva. On
omogućava članovima tima da ostvaruju najbolje rezultate uz asistenciju i podršku
kvalifikovanog coach-a. Suština timskog coaching-a je mogućnost ličnog rasta i
razvoja pojedinaca unutar tima

Oblasti primene Team Coaching-a su:

  • Rad na kreiranju timskih ciljeva, njihovom ostvarenju i postavljanju novih ciljeva
  • Rad na ličnom i profesionalnom razvoju članova tima
  • Prevazilaženje konflikata unutar tima i izgradnja timskog duha
  • Mogućnost promene stava i perspektive
  • Povećanje emocionalne inteligencije tima
  • Mogućnosti za porast timske produktivnosti
  • Poboljšanje interne i eksterne komunikacije

 

LIFE COACHING

  • Podržava u postavljanju važnih životnih ciljeva i životne vizije
  • Podiže svesnost o željenim ishodima i prvim koracima
  • Ohrabruje da preuzmete odgovornost za sopstveni život
  • Podstiče ka akciji, rešenjima i rezultatima
  • Omogućava prostor i vreme za analizu izazova i opcija za kreiranje najboljih ishoda
  • Podržava u kreiranju balansa između privatnog i poslovnog života

Coach

  • Pažljivo sluša i pomaže da kreirate sliku najboljeg mogućeg ishoda
  • Ohrabruje vas da razmišljate o najrazličitijim načinima koji vas do njega mogu dovesti
  • Pomaže vam da precizno i jasno postavite cilj, definišete plan i precizirate
    neophodne korake koji vas vode do željene promene
  • Postavlja moćna pitanja kojima vas motiviše, inspiriše i intrigira da otkrijete i
    prepoznate lične suštinske vrednosti i postavite životne prioritete u skladu sa njima